项目经理、项目副经理质量职责

主持制定全面质量管理计划，组织落实QC小组。正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付使用负有直接责任。定期开展质量大检查，对发现的隐患限人、限时整改，发生质量事故，要按“三不放过”原则处理，并及时同建设单位和设计部门商定处理意见。负责监督检查施工现场的质量情况，进行施工中质量检查，督促“三检制”等制度的落实，严格执行公司《建筑工程施工过程控制程序》。

掌握本项目的质量情况，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向,严格执行质量奖惩制度。